Текст: Світлана Прокопчук
Ще одна панель форуму IntegraS в Цюриху, партнером якого виступила Асоціація USB, була присвячена не лише тому, як біженці можуть знайти роботу, а й якими шляхами вони приходять до професійної інтеграції. Мова йшла про передпрофесійну освіту, спеціалізовані коучингові програми та IT-курси. А між цими системами спільним знаменником став людський фактор — довіра, супровід і мережі контактів.
Передпрофесійна освіта: «місток» до швейцарської Lehrstelle
Барбара Ніклес з Управління середньої та професійної освіти Цюриха представила програму Integrationsvorlehre — перехідний формат для тих, хто не навчався у швейцарській школі, але хоче здобути професійну освіту. Програма поєднує школу та роботу в компанії: 1,5 дні навчання і 3,5 дні практики на тиждень. Вона орієнтована на молодь і дорослих від 15 до 40 років із рівнем німецької не нижче A2.2 — і готує до дво- чи трирічної професійної освіти. «Це лише одна з багатьох перехідних пропозицій у кантоні Цюрих, але дуже важлива, — каже Барбара Ніклес. — Наше завдання — допомогти людям, які не виросли в швейцарській системі, знайти дорогу в професійне навчання». Результати вражають: 82% випускників переходять у Lehrstelle. Серед учасників є і біженці зі статусом S. Це означає одне: класичний швейцарський шлях через професійну освіту відкритий і для біженців, але потребує добре структурованого «містка».
Capacity: як повернутися до професії
Ізабель Брюхер представила іншу реальність — людей, які вже мають освіту та досвід. Її організація Capacity працює з висококваліфікованими мігрантами та біженцями, допомагаючи їм повернутися у професійну сферу. Програма поєднує групові заняття, коучинг та мережування. «Ми створюємо простір, де учасники не лише отримують знання, а й налагоджують контакти з роботодавцями», — пояснює Брюхер. Ключовий показник: 50–60% учасників знаходять роботу за фахом від шести місяців до двох років. І важливе уточнення: наявність статусу S не знижує шансів – для роботодавців вирішальними стають не папери, а компетенції — за умови, що хтось допомагає поєднати таланти та ринок.
Powercoders: коли IT стає «швидкісним ліфтом»
Сюзанна Кеніґ із Powercoders говорить мовою коду та стартапів. Їхня програма — це 3-місячний IT-Bootcamp англійською, після якого учасники проходять 6–12-місячну практику. «Метою програми є перший досвід роботи, — каже Кеніґ. — А вже через кілька років близько 70% випускників працюють в ІТ». Участь безкоштовна, а витрати покривають кантон, муніципалітети та бізнес-партнери. Тут на перший план виходить інший принцип інтеграції: якщо людина має здібності — швидкий доступ до практики може змінити її майбутнє буквально за рік.
Живе свідчення успіху
Олена Багрі – випускниця Powercoders та яскравий приклад успішної інтеграції. Її шлях — класичний для багатьох: понад 150 надісланих заявок — і жодної відповіді. «Лише коли я потрапила в програму, з’явився реальний контакт із роботодавцем, — каже вона. — І саме це змінило все». Зараз вона працює в Swisscom. Англійська — робоча мова команди, німецька — для інтеграції в повсякденне життя. Її головний висновок простий: не варто шукати роботу наосліп — потрібно входити в мережі та програми підтримки.
Коучинг як ключовий механізм
Міша Вайс із Ingeus AG Zürich показав, який важливий системний супровід. У їхній програмі для українців 70% клієнтів успішно виходять на ринок праці — більше, ніж вимагає держава. Це ще раз підтверджує: інтеграція — це не лише економіка, а й людські стосунки, довіра та підтримка.
Оглядаючись назад
Головна особливість швейцарської інтеграційної моделі: вона не одномірна. Тут співіснують три підходи: структурований шлях у професійну освіту, повернення висококваліфікованих фахівців на ринок, швидкі цифрові рішення з практикою. Але всі три працюють лише, якщо поруч є супровід, мережа та довіра.
